Bliv klog lige her
Posts tagged personaleledelse
Efteruddannelse via e-learning
0223 days
by admin
in Uddannelse
Selvom vi er præget sparetider, så er det netop nu, at der skal tænkes mere langsigtet, hvis virksomheder ønsker at skabe konkurrencefordele på lang sigt og ikke blot foretage besparelser på kort sigt.
I den forbindelse bliver det mere og mere vigtigt med efteruddannelse og dette gælder for medarbejdere på alle niveauer i virksomheden og for medarbejdere, som både har en lang akademisk uddannelse eller mange års erhvervserfaring. Alle kan lære mere og blive dygtigere ved at blive udfordret.
Probana udbyder en lang række uddannelser, som netop henvender sig til ?den travle praktiker?, som ikke kan hive mange måneder ud af kalenderen, men som ønsker at efteruddanne sig inden for netop det felt, som personen dagligt arbejder inden for.
Alle Probanas uddannelser er bygget op omkring konceptet Blended Learning, som tilbyder den nødvendige fleksibilitet i nutidens travle hverdag. Probana forstår at din tid er kostbar og vores uddannelser består herfor at e-learning samt en kursusdag pr. modul.
De udbudte uddannelser spænder bredt, mens den enkelte uddannelse går i dybden. Nogle af de uddannelser, Probana udbyder er:
Diplomleder Mini MBA
Her får du en dansk managementuddannelse, som giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du når dine mål og resultater. Uddannelsen er praksisorienteret og har et stærkt fokus på ledelse, forandringer, strategisk kommunikation og forretningsudvikling.
MasterClass i Psykologi
En grundig indsigt i menneskets adfærd, personlighed og følelser er et godt udgangspunkt for at kunne imødekomme morgendagens udfordringer. Psykologi handler blandt andet om, hvordan mennesker tænker, indlærer og handler, og hvordan de omgås hinanden, hvilket er vigtigt for ledere og HR-ansvarlige at have indsigt i.
Ernæringsrådgiver-uddannelsen
Et spændende lærings- og udviklingsforløb for alle som beskæftiger sig med- eller har interesse for rådgivning om kost og næringsstoffer, både til raske og syge, og som ønsker at være på forkant med lovgivning og den hastige videnskabelige udvikling. Undervisningen giver deltagerne en grundig gennemgang af og tilgang til de forskellige lovgivningsbestemte regler, forekomst af mangeltilstande i befolknng med identificering af særlige risikogrupper, et opdateret videngrundlag baseret på nyeste forskningsresultater med fokus på nye målgrupper og sundhedsaspekter.
MasterClass i Human Resource Management
Evnen til at tænke og agere strategisk er afgørende, hvis du for alvor skal bidrage positivt til virksomhedens bundlinje i din HR-funktion. Dette da HRM er en strategisk praksis, idet den overordnede organisatoriske strategi og HR-strategien er hinandens forudsætning. Med MasterClass i Human Resource Management styrkes din evne til at analysere det dynamiske samspil mellem medarbejdere, arbejdsopgaver, jobfunktioner og ledelsen internt i virksomheden.
HR Konsulent
Det kræver viden, indsigt og overblik at følge med udviklingen inden for personaleledelse i disse år. De menneskelige ressourcer tillægges en stadig vigtigere betydning i forbindelse med virksomhedernes planlægning, og der stilles større krav end nogensinde til den personaleansvarlige.
Gå ind på Probanas hjemmeside, www.probana.com, og læs mere om de forskellige uddannelser. Du kan ligeledes tilmelde dig gennem samme link.
Strategisk perspektiv på HR
0264 days
by admin
in Uddannelse
Fælles for mindre, mellemstore og store virksomheder er at de stigende krav, der stilles til HR afdelingen og den øgede mængde af forskelligartede arbejdsopgaver funktionen stor overfor. Synet på HR, har inden for de seneste år ændret sig radikalt.
HR betragtes, i langt højere grad som ligeværdige parter med resten af ledelsen, set ud fra et strategisk ledelsesperspektiv. Derfor vil Probana nu lancere en ny uddannelse med dette fokus, Master i Human Ressource Management.
Vores nye uddannelse, HR Master henvender sig til erfarne, personaleansvarlige og HR talenter, som arbejder med strategisk forretningsorienteret personaleledelse. HR Master-uddannelsen beskæftiger sig med de forretnings-orienterede og strategiske sider af Human Resource Management, herunder overordnet ledelse af personale-funktionen, udarbejdelse af virksomhedens HR strategier, koblingen mellem ledelse og HR og avanceret organisations- og medarbejderudvikling, indarbejdelse af HR strategien i virksomhedens samlede forretningsstrategier mv. Uddannelsen kvalificerer deltageren til følgende:
? at udarbejde forretningsorienterede HR Strategier.
? at udvikle og etablere en værdiskabende HR funktion.
? at dokumentere HRM-resultater på bundlinjen.
? at gennemføre store organisatoriske forandringer.
? at effektivisere HR funktionens organisering og arbejdsgange mhp.
vækst og udvikling.
HR Master-uddannelsen er baseret på e-learning, men kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de centrale områder og læring inden for HR strategi, moderne filosofi og ledelse på MBA-niveau og giver en unik chance for at deltage i et netværk af HR eksperter.
Læs mere om vores uddannelse på vores hjemmeside: www.probana.com
Hold dig opdateret på vores facebookside: www.facebook.com/probana
HR som strategisk ressource
0340 days
by admin
in Uddannelse
Fremtiden er, at human resource og forretningen smelter sammen i et perfekt partnerskab. Men hvis HR skal betale sig på bundlinjen og skabe værdi for virksomheden, kræver det, at man får HR og linjeledelsen til at komplementere hinanden i en fælles bestræbelse på at nå virksomhedens mål. På HR Mssteruddannelsen – Se www.hrmaster.dk – har man identificeret seks kompetencer, der hjælper HR-medarbejdere til at bidrage til forretningen.« Det er i korte træk evnen til at opbygge tillidsrelationer, understøtte virksomhedens succes, hjælpe med at definere og implementere strategier, sørge for, at tingene bliver udført, integrere og innovere HR-praksis samt evnen til at gennemføre forandringer, så der opstår nye mønstre i organisationskulturen. Når det sker, handler det pludselig om at nå fælles mål.« Derfor skal HR klædes på til at klæde lederne på til at få deres medarbejdere til at præstere bedst muligt, lyder opfordringen.
Virksomheder med Human Resource Management (HRM) klarer sig bedre på bundlinjen, og virksomheder med HR-chefen i direktionen får mest ud af HRM-potentialet, herunder de redskaber, der kan gøre en forskel ikke kun ifm. de menneskelige ressourcer, men også økonomisk i virksomheden. Også i kriseperidoen. Eksempelvis har Danske Bank målbevidst arbejdet med HRM, og underdirektør i Danske Bank, Lars Stensgaard Mørch, har flere gange meddelt, at indsatsen viser sig positivt på bundlinjen.
HR Master-uddannelsen henvender sig direkte til erfarne personaleansvarlige og HR talenter, som arbejder med strategisk og forretningsorienteret personaleledelse.
HR Master-uddannelsen beskæftiger sig med de forretnings-orienterede og strategiske sider af Human Resource Management, herunder overordnet ledelse af personale-funktionen, udarbejdelse af virksomhedens HR strategier, koblingen mellem ledelse og HR og avanceret organisations- og medarbejderudvikling, indarbejdelse af HR strategien i virksomhedens samlede forretningsstrategier mv..
Uddannelsen kvalificerer deltageren til følgende:
at udarbejde forretningsorienterede HR Strategier.
at udvikle og etablere en værdiskabende HR funktion.
at dokumentere HRM-resultater på bundlinjen.
at gennemføre store organisatoriske forandringer.
at effektivisere HR funktionens organisering og arbejdsgange mhp. vækst og udvikling.
HR Master-uddannelsen er baseret på e-learning, men kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de centrale områder og læring inden for HR strategi, moderne filosofi og ledelse på MBA-niveau og giver en unik chance for at deltage i et netværk af HR eksperter.
Uddannelsens tre moduler indeholder følgende:
Modul 1: Værdiskabende HRM og forandringsledelse
Dette modul fokuserer på en udvikling af HR funktionens arbejdsområder og styrkelse af HR funktionens gennemslagskraft i organisationen. Ligeledes er fokus på, hvordan man som deltager kan koble HR strategien direkte til virksomhedens overordnede forretningsstrategier.
Herunder:
- HR i et forretningsperspektiv.
- Metodiske forståelser.
- Strategisk HR ledelse.
- Organisationsteori.
- Organisationens kultur, -klima &-struktur.
- Integreret HR forretningsledelse.
- Den værdiskabende HR Chef.
- Optimering af HR Chefens handlerum.
- Forståelse for HR funktionens udfordringer.
- Fleksibilitet og forandring i HR funktionen.
- HR funktionens nye roller.
- Forandringsledelse og -kommunikation.
- Den strategiske forandringsproces.
- Fusions- og sammenlægningsprocesser.
- Modstand mod forandring.
- Procesfacilitering og -analyseværktøjer.
- Mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 30.08.11, kl. 9.00-17.00 på Radisson Royal i København.
Modul 2: Den resultatorienterede HR funktion
Dette modul fokuserer på viden, værktøjer og inspiration, der kan udvide HR funktionens indsigt og handlerum, så denne kan tage ansvar for komplekse udviklingsprocesser i forbindelse med virksomhedens strategiske satsninger.
Herunder:
- Karismatisk ledelse.
- Situationsbestemt ledelse.
- Værdibaseret ledelse.
- Holistisk ledelse.
- Motivation.
- Engagement.
- Målbarhed og evaluering af HR indsatser.
- Målsætnings strategier.
- Målstyringsværkstøjer.
- Belønningsledelse.
- Balanced – og HR Scorecard.
- HR centralisering/decentralisering – et dilemma.
- Mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 28.09.11, kl. 9.00-17.00 på Radisson Royal i København.
Modul 3: Den udviklende HR funktion
Modulet sætter fokus på den nødvendige kobling mellem kompetenceudvikling som en del af HR strategien til det overordnede strategiske virksomhedsfokus. Samtidig stilles der skarpt på, hvorledes HR funktionen sikrer en dynamisk og fleksibel læringsstrategi, der skaber målbare resultater.
Herunder:
- Kompetenceanalyser.
- Målrettet personaleudvikling.
- Talentudvikling.
- Socialt ansvar (Stress management etc.).
- Udvikling for alle.
- HR kvalifikationer.
- Den lærende organisation.
- Læringsstrategier.
- Udvikling og implementering af videndelingsstrategier.
- Communities of practice.
- Coaching.
- Mediation og konfliktløsningsmetoder.
- Storytelling som arbejdsmetode.
- Appriciative Inquiry.
- Implementering af HR strategien.
- Opfølgning på HR strategien.
- Den samlede virksomhedsstrategi.
- indsigt, viden og overblik.
- Mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 28.10.11, kl. 9.00-17.00 på Radisson Royal i København.
Eksamen
Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted d. 31. oktober 2011.
Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling.
Det er uddannelsens sigte at udvide personalelederens indsigt og handlerum, så denne kan tage ansvar for komplekse udviklingsprocesser i forbindelse med virksomhedens strategiske satsninger.
Undervisningsmaterialet er på handelshøjskole- og MBA-niveau, men gøres lettilgængeligt via en kombination af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder. Desuden giver uddannelsen mulighed for at etablere netværk med personaleansvarlige, ledere og konsulenter på tværs af en lang række førende private og offentlige virksomheder.
Til hvert modul vil der blive holdt en kursusdag inklusiv en workshop, der tilsammen strækker sig over en hel dag. Her vil der blive mulighed for personlig sparring med en professionel erhvervspsykolog. Læs mere om vores undervisere og samarbejdspartnere her.
Hvem bør deltage
Uddannelsen retter sig mod erfarne ledere, HRM ansvarlige, direktører, udviklingskonsulenter internt eller tilknyttet selvstændige bureauer, projektledere for både in-house og eksterne udviklingsprogrammer. Deltagerne forventes at have et veludviklet kendskab samt erfaring med Human Resource Management, som blandt andet kan opnås gennem deltagelse på HR-Konsulent, HRK, cand.merc.HRM, elign. Deltagere optages efter “først til mølle” princippet – under hensyntagen til adgangskravene.
Undervisningsform
Ved tilmelding til uddannelsen modtager deltagerne et password og et brugernavn, der giver direkte adgang til undervisnings-siderne, bibliotekerne og linksiderne, der er tilkoblet under-visningen. Samtidig får deltagerne adgang til et online-dialogforum med eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs i kursusforløbet med indlæg, cases og praktiske eksempler. Via dialogforummet har deltageren også mulighed for at komme i kontakt med de øvrige kursister. Undervisningen er konkret og jobrelateret, og kurset er tilrettelagt således, at deltageren kan trække direkte på indlæringen i forbindelse med daglige arbejdsopgaver. Læs mere her.
Forberedelse:
Før kursets start udfylder deltageren et omfattende spørgeskema, som viser deltagerens læringsprofil. Profilen vil blive holdt op imod deltagerens resultater ved den afsluttende eksamen.
Krav til udstyr:
For at kunne deltage på uddannelsen skal De have adgang til en pc med internetopkobling og en e-mail-adresse.
Kontakt Aktiv Kurser
For personlig rådgivning kontakt venligst Aktiv Kurser på telefon 4576 58 58 eller send en e-mail.
Human Resource Management med etik
0360 days
by admin
in Uddannelse
Medarbejdersamtaler får ofte den ansatte til at tro, at der er tale om en fortrolig samtale. Det er der som oftest ikke. I en konkret sag blev en medarbejder hos ISS fyret efter en medarbejdersamtale, hvor den ansatte gav udtryk for, at han var ked af sit arbejde, fordi der var en dårlig stemning på arbejdspladsen. Dagen efter blev han fyret. Dårlig stil Eller god ledelse…
I hvertfald bør man som virksomhed gøre sig nogle etiske overvejelser, der ikke sætter virksomheden og medarbejderne i forlegenhed. På HR Konsulentuddannelsen (HRK) – se www.hrk.se – Der er landets suverænt største uddannelse indenfor personaleområdet, hvor flere end 1.500 personaleansvarlige har taget eksamen – sættes der i denne tid fokus på medarbejdersamtalerne.
Det kræver viden, indsigt og overblik at følge med udviklingen inden for personaleledelse i disse år. De menneskelige ressourcer tillægges en stadig vigtigere betydning ifm. virksomhedernes planlægning, og der stilles større krav end nogensinde til den personaleansvarlige.
HR-konsulentuddannelsen, HRK, er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i den grundlæggende læring om HRM og belyser over seks moduler, hvorledes arbejdsopgaver inden for Human Resource Management løses optimalt, og hvordan HR-konsulenten kan optimere processerne i organisationen.
Uddannelsens seks moduler er på handelshøjskoleniveau og indeholder flg.:
Modul 1: Personalepolitik og – administration
Herunder formulering af personalepolitik, begreber og
indhold. Virksomhedskultur, fusioner, politiker (ex. Facebook, rygning, seniorpolitik, ligestilling, mv.), arbejdsmiljø, hjemme- og distancearbejde, personalepolitisk udviklingsarbejde, effektmåling, HR-Intranet, dataopsamling, personalestatistik, headcounts, kommunikation og videndeling, mv.
Modulet inkluderer ekstra afsnit om forandringsledelse,
fusions- og sammenlægningsprocesser, værdibaseret ledelse, ledelsesbegrebet, lederrollen & udvikling. virksomhedskultur, storytelling, arbejdsmiljø og stresshåndtering mv..
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 26.08.11, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i København.
Modul 2: Rekruttering og udvælgelse
Herunder jobanalyser, søgning, annoncering, e-cruiting, ansættelsessamtaler, interview, samtale og lytteteknik,
jura for ansættelsessamtalen, ansættelsesaftaler, screening, erhvervspsykologiske tests, referencetagning, prøvetidssamtaler, tiltrækning og fastholdelse, præstationsvurderinger, mv..
Modulet inkluderer ekstra afsnit med værktøjer og metoder inden for avanceret interviewteknik og psykologi, herunder interviewguides og evaluering.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 24.10.11, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i København.
Modul 3: Medarbejderudvikling og -samtaler
Herunder medarbejdersamtaler, personalebedømmelse, jobudvikling, organisationspsykologi, personaleplanlægning, uddannelsesplanlægning, Performancevurderinger,
HR-værdikæden, kompetence-, talent- og karriereudvikling, holdningsundersøgelse, mv.
Modulet inkluderer ekstra afsnit med værktøjer og metoder fra psykologiens verden, herunder undervisning i avanceret adfærdspsykologi, personlighedens psykologi og -varianter, appreciative inquiry, teambuilding, coaching, supervision, mentoring, kommunikation, konfliktløsning, motivation, mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 28.11.11, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i København.
Modul 4: Løn og kompensation
Herunder lønpolitik, lønregulering, lønsystemer,
personalegoder og frynser, ydelser, chef og direktørløn,
skat, ny løn, options, warrants, løntilskud,
medarbejderaktier, obligationer, lønstatistik, mv..
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 26.01.12, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i København.
Modul 5: Personalejura
Herunder overenskomst- og aftalesystemet, Funktionærloven, Hovedaftalen, samarbejdsaftaler, kendelser, efterløn, varsling, strafbare forhold, EU-direktiver, faglig voldgift, Persondataloven, orlov, ansættelsesaftalen, dagpenge, Ferieloven, 120-dages reglen, arbejdskonflikter, ligebehandling, konkurrenceklausuler, udstationering, mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 27.03.12, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i København.
Modul 6: Afskedigelser
Herunder opsigelser, fratrædelsessamtalen, 120-dages reglen, bortvisning, fritstilling, fratrædelsesaftaler, etik, genplacering, fratrædelsesårsager, advarsel, påtaler, suspension, mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 25.05.12, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i København.
Eksamen
Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted d. 30. maj 2012.
HR-konsulentuddannelsen giver deltagerne den nødvendige
viden, så de kan imødekomme organisatoriske udfordringer på alle niveauer, medvirke i virksomhedens medarbejderudvikling og være med til at sætte den fremtidige agenda inden for personaleledelse.
Deltagerne lærer hvorledes de nye strømninger, trends og ledelsesmetoder påvirker organisationen, men først og
fremmest den grundlæggende, moderne personaleledelsesstil. Undervisningsmaterialet er på handelshøjskoleniveau, men kombineres med faglig viden og cases fra udvalgte
virksomheder.
Hvem bør deltage
Undervisningen henvender sig til HR-medarbejdere i private og offentlige virksomheder, der til daglig arbejder med organisations og personaleudvikling samt erfarne HR-medarbejdere, der ønsker et “brush up”. Der er sket meget inden for HR-området i de sidste fem år og mange begreber, love, metoder og værktøjer har forandret sig. Dette er en god løsning for alle, der ønsker at være på forkant med de nye spilleregler inden for HRM.
Undervisningsform
Ved tilmelding til kurset modtager deltagerne et password og
et brugernavn, der giver direkte adgang til undervisningssiderne, bibliotekerne og linksiderne, der er tilkoblet undervisningen. Samtidig får deltagerne adgang til et online-dialogforum med eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs i kursusforløbet med indlæg, cases og praktiske eksempler. Via dialogforumet har deltageren også mulighed for at komme i kontakt med de
øvrige kursister. Undervisningen er konkret og jobrelateret, og kurset er tilrettelagt således, at deltageren kan trække direkte
på indlæringen i forbindelse med daglige arbejdsopgaver.
Læs mere her.
Forberedelse:
Før kursets start udfyldes et omfattende spørgeskema, som,
når vi har behandlet svarene, viser deltagerens læringsprofil og deltagerens niveau inden for HRM. Profilen vil blive holdt op imod deltagerens resultater ved den afsluttende eksamen.
Krav til udstyr:
For at kunne deltage på HR-Konsulentuddannelsen, skal du have adgang til en pc med internetopkobling og en e-mail-adresse.
Kontakt Aktiv Kurser
For personlig rådgivning kontakt venligst Aktiv Kurser på
telefon 4576 58 58 eller send en e-mail.
400 – Bad Request
Mini MBAen – De nyeste input inden for ledelse
0591 days
by admin
in Uddannelse
Den nye danske lederuddannelse Mini MBAen, modtager rosende kommentarer efter at have eksisteret i et års tid. Det er det store udbytte, den høje faglige standard, den overkommelige pris og ikke mindst muligheden for at få uddannelse, job og familie til at gå op i en større enhed, der fremhæves.
Mini MBAen er inspireret af undervisningen på MBA, men gennemføres som deltidsstudie med maks timeforbrug á 4 timer pr. uge og med fokus på generel ledelse.
Uddannelsen uddanner folk til at blive ledere i store virksomheder. Deltagere får mulighed for at udvide deres teoretiske viden, som gør dem bedre i stand til at varetage nye ledelsesfunktioner – også uden for deres nuværende arbejdsområde.
Mini MBAe varer et halvt år og koster kun 35.000 DKK, ekskl. moms. Flere end 200 danske erhvervsfolk er pt. i gang med uddannelsen og der starter hold op her i oktober samt i januar 2011, marts 2011, maj 2011, august 2011 og i oktober 2011. Både i København og i Århus.
Du får adgang til uddannelsesplatformen, uanset hvilket hold, som du er med på, straks efter din tilmelding og registrering.
—
Introduktion til uddannelsen:
Mini MBAen
Hér får du en dansk managementuddannelse, en mini MBA , som giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du når dine mål og resultater. Et anerkendt læringsforløb, som på samme tid udfordrer og støtter dig i din udvikling som leder.
Diplomleder uddannelsen (DIP) er baseret på e-learning,
men kombineres med forelæsninger/kursusdage efter
hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen.
Uddannelsen er for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste management-områder – herunder strategi, organisering, ledelsesinformation og markedsforståelse samtidig med at du lærer at beherske og integrere denne indsigt i din dagligdag.
Uddannelsens 6 moduler er på MBA-niveau & indeholder flg.:
Modul 1: Personaleledelse & psykologi
Modulet personaleledelse & psykologi giver dig en solid
teoretisk og praktisk viden om HR, personaleledelse, psykologi, kommunikation og kompetenceudvikling. Dermed udvikler du dine evner som personaleleder.
Herunder:
- Personalepolitik & HR, personaleplanlægning
- Kompetenceudvikling og – styring
- Medarbejderudvikling og lederudvikling
- Motivation og arbejdspsykologi
- Personaleudvikling & HRD
- Medarbejdernes adfærdsmønstre.
- Konflikter og konflikthåndtering
- Organisation, HR & personaleledelse.
- Samarbejdsrelationer og motivation.
- Mediationer og konfliktløsningsmetoder.
- De nye medarbejderudviklingssamtaler.
- Gennemførelse af det strukturerede interview
- Spørgeteknik
- Aktiv lytning, kropssprog, – Sprog
- Interviewøvelser
- Gruppeprocesser, teambuilding og kommunikation.
- Mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 25.10.10, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.
Modul 2: Forandringsledelse
Bliv bedre til at angribe forandringer ud fra en praktisk tilgang. Dermed sikrer du, at forandringens momentum ikke løber ud i sandet. Bliv bevidst om din egen rolle som forandringsleder og få en forståelse for forandringers dynamik, psykologi og cyklus.
Modulet sætter fokus på de ledelsesmæssige, psykologiske og kommunikative mekanismer ifm. forandringer, herunder
- Business Process Reengineering.
- Fusioner.
- Forandringsprojekter.
- Forandringsmål.
- Forandringsledelsesværktøjer.
- Forandringsledelse som strategi.
- Forandringsledelse og -kommunikation.
- Den strategiske forandringsproces.
- Fusions- og sammenlægningsprocesser.
- Modstand mod forandring.
- Kobling af teori og modelgennemgang af forandringsprojekter
- Kotters model til forandringsledelse
- Forandringskommunikation: Sådan motiverer du.
- Forskellige typer af reaktionsmønstre ved forandringer
- Mv.
Modulet inkluderer ekstra afsnit med værktøjer og metoder inden for avanceret forandringsledelse, omstruktureringer, sammenlægninger, fusioner samt nedskæringer.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 19.11.10, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.
Modul 3: Forretningsudvikling og strategi
Modulet sætter fokus på moderne ledelsesteori og ledelse som selvstændig profession, herunder en overordnet forståelse af, hvordan du arbejder strategisk i den nuværende komplekse markedssituation.
Du får udvalgte analyseredskaber til at arbejde med operationel strategi i din hverdag som leder samt indblik i, hvordan du som leder aktivt kan koble din organisations strategi med dine daglige ledelsesopgaver. Herunder:
- Lederollen, opgaver og udfordringer.
- Overordnet strategiarbejde som pejlemærke
- Den operationelle strategis håndtag , analyseredskaber, mv.
- Strategisk overblik.
- Medarbejder, kunde, bundlinie.
- Implementering af forretningsstrategien.
- Integreret forretningsledelse i et strategisk perspektiv.
- Kundefokusering.
- Ledelsesmetoder for den erfarne leder.
- Engagement og motivation.
- Evaluering af ledelsesindsatser.
- Målsætnings strategier og -værkstøjer.
- Succes som strateg og leder.
- Mv.
Modulet inkluderer ekstra afsnit med ledelsesværktøjer og metoderfra psykologiens verden, herunder undervisning i avanceret adfærdspsykologi, organisationspsykologi, teambuilding, coaching, supervision, mentoring, mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 15.12.10, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.
Modul 4: Værdiskabende ledelse
Herunder:
- Excellence modellen.
- Den værdiskabende leder.
- Den nye økonomi.
- Metodiske forståelser.
- Strategisk personaleledelse.
- Organisationens kultur, -klima &-struktur.
- Lederens nye roller.
Coordinated Management of Meaning.
- CMM-teori.
- Kommunikation og samspil.
- Kommunikation og koordinering.
- Videndeling. Communities of practice.
- Action Learning.
- Team ledelse
- Systemisk organisationsforståelse.
- Optimering af lederens handlerum.
- Forståelse for HRM.
- Gruppedynamik og konflikthåndtering.
- Dilemmalæring og -forståelse.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 25.01.11, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.
Modul 5: Resultatorienteret ledelse
Herunder:
- Belønningsledelse.
- Karismatisk ledelse.
- Situationsbestemt ledelse.
- Værdibaseret ledelse.
- Loyalitetsbaseret ledelse.
- Anerkendende ledelse.
- Transformationsledelse.
- Holistisk ledelse.
Måling og evaluering:
- Balanced Scorecard modellen.
- Centralisering/decentralisering dilemma.
- Kritiske succeskriterier.
- Løbende implementering.
- Effektivitet og lønsomhed.
- Mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 22.03.11, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.
Modul 6: Udviklende ledelse
Herunder:
- Ledelse af organisatoriske forandringer.
- Målrettet organisationsudvikling.
- Den lærende organisation.
- Udvikling og implementering af videndelingsstrategier.
- Communities of practice.
Strategisk udvikling:
- Coaching.
- Følelsesmæssig intelligens.
- Stærkere netværk.
- Kreativitet og innovation. R & D.
- Lederens udviklingspsykologi.
- Avanceret samtaleteknik.
- De skjulte kommandoer.
- Kriser og konflikter.
- Mediation og konfliktløsningsmetoder.
- Narrative (historiefortællende) arbejdsmetoder.
- Verbal- og non-verbal kommunikationstræning.
Mål og resultater:
- Opfølgning på forretningsstrategien.
- Den samlede virksomhedsstrategi.
- Personlig handlingsplan.
- Mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 24.05.11, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.
Eksamen
Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted d. 30. maj 2011.
Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling.
Undervisningsmaterialet er på handelshøjskole- og MBA-niveau, men gøres lettilgængeligt via en kombination af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder. Desuden giver uddannelsen mulighed for at etablere netværk med ledere på øverste niveau på tværs af en lang række førende private og offentlige virksomheder.
Til hvert modul vil der blive afholdt en kursusdag inklusiv en workshop, der tilsammen strækker sig over en hel dag. Her vil der blive mulighed for personlig sparring med en række topledere, undervisere fra Master-uddannelserne og professionelle erhvervspsykologer. Læs om vores undervisere og samarbejdspartnere her.
Hvem bør deltage
DIP-uddannelsen er designet og målrettet til både nye & erfarne ledere & konsulenter, fx.
- Ledere og konsulenter på vej mod øverste lederniveau.
- Funktionsledere: marketingchefer, økonomichefer,
produktionschefer, IT-chefer, udviklingschefer, salgschefer,
kundechefer, kontorchefer, etc.
- Afdelingsledere
- Mellemledere
- Nøglemedarbejdere i koncernstabe
- Ledere af projekter
- Ledelses- & management konsulenter
Undervisningsform
Ved tilmelding til kurset modtager deltagerne et password og
et brugernavn, der giver direkte adgang til undervisningssiderne, bibliotekerne og linksiderne, der er tilkoblet undervisningen. Samtidig får deltagerne adgang til et online-dialogforum med eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs i kursusforløbet med indlæg, cases og praktiske eksempler. Via dialogforumet har deltageren også mulighed for at komme i kontakt med de
øvrige kursister. Undervisningen er konkret og jobrelateret, og kurset er tilrettelagt således, at deltageren kan trække direkte
på indlæringen i forbindelse med daglige arbejdsopgaver.
Læs mere her.
Forberedelse:
Før kursets start udfyldes et omfattende spørgeskema, som,
når vi har behandlet svarene, viser deltagerens læringsprofil og deltagerens niveau inden for ledelse. Profilen vil blive holdt op imod deltagerens resultater ved den afsluttende eksamen.
Krav til udstyr:
For at kunne deltage på DIP-uddannelsen, skal du have adgang til en pc med internetopkobling og en e-mail-adresse.
Kontakt Aktiv Kurser
For personlig rådgivning kontakt venligst Aktiv Kurser på
telefon 4576 58 58 eller send en e-mail.
Boost din karriere indenfor Human Resource med HR-konsulentuddannelsen
0628 days
by admin
in Uddannelse
Human Ressource Management(HRM) er både som forskningsfelt og som arbejdsområde i virksomhederne vokset kraftigt i det seneste årti. De menneskelige ressourcer tillægges en stigende betydning i private og offentlige virksomheder. Det gælder specielt i viden og servicevirksomheder samt andre virksomhedstyper, hvor den konkurrencemæssige position hænger tæt sammen med kvaliteten af medarbejdere og ledere.
HR Konsulentuddannelsen (HRK) er med rekord varsel blevet en af de mest efterspurgte uddannelser for ledere og personaleansvarlige, der ønsker at være på forkant med udviklingen inden for personaleledelse. HRK uddannelsen er baseret på spændende kursusdage og e learning, der først og fremmest sikerer stor fleksibilitet, men også giver deltagerne frihed til fordybelse. Undervisningsformen er den første af sin slags og har blandet andet fokus på organisationer samt samtlige institutionelle forhold, som den personaleansvarlige bør kende.
Eftersom HRM-området har forgrenet rodnet i teori og praksis, og har det været nødvendigt at trække på et meget stort antal bidragydere til uddannelsen, og således indgår både erhvervspsykologer, jurister, eksperter og fagfolk fra bla. Handelshøjskolen, Universitetet, Ernst & Young, AS3 Human Resources, PriceWaterHouseCoopers, Advokatfirma Norrbom og Vinding, mfl. i undervisningen.
Vil De vide mere om HRK-uddannelsen så klik ind på http://www.probana.com/hrk.asp. Her kan De også tilmelde Dem online.
Fra chefsekretær til HR-ansvarlig, HRS
0676 days
by admin
in Uddannelse
Chefsekretærens rolle inden for HRM har allerede i mange private og offentlige virksomheder fået en afgørende betydning for udvikling og vækst. På denne uddannelse præsenteres – over tre moduler – en række eksempler på, hvorledes chefsekretæren med den rigtige viden og grundig indsigt i de faglige discipliner inden for personaleledelse bedre end nogen anden kan varetage, etablere og udbygge personalemæssige arbejdsopgaver i virksomheden.
HRS–uddannelsen er baseret på e–learning, men kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen.
Uddannelsens tre moduler er på handelshøjskoleniveau og indeholder følgende:
Modul 1: Organisationsstruktur og –processer
På dette modul præsenteres teorier og metoder inden for organisationsudvikling. At forstå virksomhedens organisatoriske arkitektur og processer er afgørende for, hvorledes man gennemfører organisationsforandringer. Deltagerne får indsigt i, hvordan de overordnede processer fungerer inden for HRM.
Herunder organisationsteori, virksomhedskultur, forandringsprocesser, værdier, normer, mv.
Ca. 100 siders læsning med e–learning–case, online–opgave
og online–tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 25.03.08, kl 9.30–15.30 på Scandic Hotel i København.
Modul 2: Erhvervspsykologi og kommunikation
På dette modul præsenteres værktøjer og metoder inden for psykologiens verden. Evnen til at arbejde bevidst med de psykologiske virkemidler er en af de vigtigste faglige kompetencer inden for HRM. At forstå bestemte adfærdstyper er et godt udgangspunkt for at opnå forståelse og skabe nyt råderum.
Herunder samtaleteknik, aktiv lytning, kropssprog, sprog, adfærdspsykologi, personlighedsvarianter, videndeling mv.
Ca. 100 siders læsning med e–learning–case, online–opgave
og online–tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 25.04.08, kl. 9.30–15.30 på Scandic Hotel i København.
Modul 3: Personaleadministration og personalejura
På dette modul får De en gennemgang af de relevante regler inden for personaleledelse. De modtager samtidig checklister og gode råd til håndtering af personale–administrative arbejdsopgaver mhp. at skabe sikkerhed – både for virksomheden og Dem selv.
Herunder personalepolitisk udviklingsarbejde, stresspolitik, personalestatistik, headcounts, funktionærloven, ferieloven, 120–dages–reglen, persondataloven, ligebehandling, orlov mv.
Ca. 140 siders læsning med e–learning–case, online–opgave
og online–tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 22.05.08, kl. 9.30–15.30 på Scandic Hotel i København.
Eksamen
Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted d. 30. maj 08.
Uddannelsens formål er at styrke chefsekretærens HR–kompetencer til virksomhedens og deltagerens egen fordel. At belyse de områder, hvor personaleansvar med fordel kan decentraliseres samt at definere og udvikle de roller, som deltageren har i virksomhedens forskellige organisatoriske sammenhænge.
Deltagerne lærer, hvorledes de nye strømninger, trends og ledelsesmetoder påvirker organisationen, men først og fremmest lærer deltagerne grundlæggende, moderne personaleledelsesstil. Undervisningsmaterialet er på handelshøjskoleniveau, men gøres lettilgængeligt via en kombination af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder.
Hvem bør deltage
Chefsekretærer, direktionssekretærer, sekretariatsledere, fuldmægtige, sagsbehandlere eller koordinatorer i stabs– funktioner. Måske er De ny i en HR–funktion eller på vej
mod en karriere inden for HRM.
Undervisningsform
Ved tilmelding til uddannelsen modtager deltagerne et password og et brugernavn, der efter registreret betaling giver adgang til undervisnings–siderne, bibliotekerne og linksiderne, som er tilkoblet undervisningen. Samtidig får deltagerne adgang til et online dialogforum med eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs i kursusforløbet med indlæg, cases og praktiske eksempler. Via dialogforummet har deltageren ligeledes mulighed for at komme i kontakt med de øvrige kursister.
Undervisningen er konkret og jobrelateret, og kurset er tilrettelagt således at deltageren kan trække direkte på indlæringen i forbindelse med daglige arbejdsopgaver.
Forberedelse:
Før kursets start udfylder deltageren et omfattende spørgeskema, som viser deltagerens læringsprofil. Profilen vil blive holdt op imod deltagerens resultater ved den afsluttende eksamen.
Krav til udstyr:
For at kunne deltage på uddannelsen skal De have adgang til en PC med internetopkobling og en e–mail–adresse
Springbrædt ind i en karriere som personalechef
0676 days
by admin
in Uddannelse
Uanset om man blot har brug for et brush up i sin nuværende stilling som personalechef, eller om man simpelthen står overfor at skulle starte op fra scratch i stillingen som personalechef eller HR–specialist, så rammer HR–konsulentudannelsen plet. Inspireret af undervisningen på cand.merc.HRM–linien på Handelshøjskolen, men med konkrete og spændende cases og erfaringer direkte fra en række af landets absolut største virksomheder, har HRK–uddannelsen taget personaleområdet med storm. Mere end 800 ledende personaleansvarlige har allerede taget uddannelsen, der i øvrigt sikrer den generelle, optimale tilgang til personaleområdet over tid. De bedste undervisere. Spændende kolleger, at netværke med. Og landets absolut største og mest anerkendte e–læringsplatform inden for personaleområdet.
Carlsberg, Novo Nordisk, Nordea, Rockwool, osv. deltager aktivt på uddannelsen. Det er et faktum, at et–dags eller tre–dages kurser bare ikke nytter, når der er behov for at lære og forstå alle de grundlæggende discipliner inden for personaleledelse, og derfor er HR–konsulentuddannelsen baseret på e–learning, men uddannelsen kombineres med seks intensive forelæsninger på handelshøjskole–niveau. Læs mere om pensum her…
HR–konsulentudannelsen starter i både marts, maj, august & oktober i år, og uddannelsen varer i 10 måneder (tidsforbrug ca. 15 timer pr. md). Uddannelsen indeholder 6 stk. e–learning–moduler, 6 stk. kursusdage/ forelæsninger og en afsluttende eksamen/certificering, hvor deltagerne uddannes i alle discipliner og arbejdsområder inden for Human Resource Management, herunder erhvervspsykologi, medarbejderudvikling, personaleadministration, rekruttering, løn, kompensation, personalejura og afskedigelser.
Undervisningsmaterialet er udarbejdet i samarbejde med kræfter fra Handelshøjskolen og erhvervslivet, og kursusdagene foregår på Scandic Hotel i København og Radisson SAS i Århus og gennemføres i tæt samarbejde med HR–ekperter, erhvervspsykologer, jurister og fagfolk fra det danske erhvervsliv.
Det vil glæde os, hvis også I har lyst til at deltage (pt. få pladser). Tilmelding kan ske direkte på www.hrk.se eller på telefon 45 76 58 58.
Ledere uddanner sig… Slut med korte kurser
0677 days
by admin
in Uddannelse
Korte kurser nytter ikke. Der er blandt landets uddannelseschefer og personalechefer bred enighed om, at korte etdages eller tredages kurser er spild af tid. Det er en god mulighed for at komme lidt ud og få lidt godt at spise, møde nogle mennesker og måske få lidt inspiration med hjema, men rent tidspilde ift. hvis man virkelig ønsker at lære noget.
Sådan siger Aktiv Kurser / Probana, der for 8 år siden påbegyndte et omfattende samarbejde med førende kræfter fra Handelshøjskolen, MBA og universitet omkring gennemførelse af blended learning uddannelser (e–learning + kursusdag)for erhversfolk, herunder både topledere, direktører, ledere, personaleansvarlige, konsulenter og chefsekretærer.
"Der er vel i al beskedenhed tale om en af efteruddannelsesområdets allerstørste succeser i nyere tid": Siger en talsmand fra Aktiv Kursers uddannelsesredaktioner, og fortsætter: "Vi har i dag mere end 800 erhvervsfolk som studerende i døgnet online. Næsten samtlige af landets største private & offentlige virksomheder & institutioner er repræsenteret på vores 20 forskellige online uddannelser, som strækker sig lige fra topledelse & strategiplanlægning til kommunikation, psykologi & personaleledelse, HR."
Som leder og personaleansvarlig bombarderes man dagligt med mange forskelligartede informationer om og krav til, hvordan en moderne leder ideelt set skal være. Men én ting er der bred enighed om: Korte kurser og konferencer nytter ikke, når der er behov for at lære og forstå faglige discipliner inden for ledelses– og personaleområdet! Det er mildest talt at smide penge ud af vinduet!
"Hvis man vil netværke, inspireres og måske ud og få lidt godt at spise, så er det helt fint at deltage på et af de etdags eller tredags kurser, korte internater, konferencer, osv., som i dag udbydes af et væld af forskellige virksomheder. Men er man bare en lille smule erfaren og ønsker man virkelig viden, indsigt og forståelse inden for en given ledelsesdisciplin, et ledesværktøj eller en arbejdsmetode, så er det mildest talt spild af tid med disse korte seancer, som vi ser så ofte hos en række af vores kolleger": Siger Aktiv Kurser, og de ved, hvad de taler om. Mere end 3000 kursister fulgte en eller flere uddannelsesforløb hos dem sidste år. "To budskaber og en vittighed er alt ofte, hvad deltagerne erindrer kun få uger efter de korte kursusforløb. For otte år siden valgte vi selv – en gang for alle – at gøre op med tanken om endags og tredages kurser. Vi indså dengang, ligesom nu, at virksomhederne skulle have "value for money" og ny viden med hjem efter de havde været på kursus hos os. Ellers kom de ikke igen. Og sidstnævnte er i dag kimen til vores succes. Mere end 50 % af de virksomheder, som deltager på vores uddannelser i dag, er gengangere."
"I dag beder vi alle deltagere udfylde en kompetenceprofil inden de starter på en uddannelse eller et kursus hos os, og inden deltagerne møder op til en kursusdag eller forelæsning, skal hver deltager have forholdt sig til grundlæggende undervisningsmateriale – via vores e–learning platforme – inden for det område, der skal undervises i. Således sikrer vi, at alle er på samme niveau inden undervisningen starter, og dermed undgår vi at undervisningen sinkes af irrelevante og overflødige spørgsmål fra deltagere, der ikke har den basale forståelse. Der er typisk fire uger imellem kursusdagene. Tidsforbruget er ca. 15 timer om måneden. Hvert modul afsluttes med en prøve, mens selve uddannelsen afsluttes med en eksamen alle i form af en case–analyse, som giver deltagerne mulighed for at afprøve teorierne i ´praksis´, kombineret med multiple–choice tests samt onlinesparring med medstuderende samt personlig feedback fra vores undervisere."
Ledelses– og personaleområdet er kendetegnet ved, at arbejde og uddannelse ikke er to forskellige ting, men istedet en integreret del af samme hverdag. Og det står de fleste virksomheder klart, når de skal fastlægge deres læringsbehov, at elearning kan skabe sammenhæng mellem læring og og arbejde. Lederrollen og de betingelser, ledere og personaleansvarlige skal fungere under, har forandret sig meget i løbet af de sidste år. Med udgangspunkt i de krav og betingelser, der stilles til moderne ledere, er det nødvendigt, at danske virksomheder giver deres ansatte ordentlige muligheder for at udvikle sig. Danske ledere og andre personaleansvarlige må følge med de strømninger, der præger det danske arbejdsmarked.
Aktiv Kurser / Probanas uddannelser griber i denne tid fat i de aktuelle forandringsvilkår og udfordringer, som danske ledere og personaleansvarlige pt. står over for De vilkår og udfordringer, som hver dag har konsekvenser for både organisationer, ledere og ansatte. Uddannelserne gennemføres i tæt samarbejde med undervisere fra de videregående uddannelser og fagfolk og eksperter fra erhvervslivet, hvilket gør det muligt for virksomhederne at få ny viden og inspiration til at forny sig og dermed forblive konkurrencedygtige.
Når de store forandringer ruller igennem organisationerne, øges kravene især til kommunikation, forståelse og ledelse. Forandringer såsom fusioner, nedskæringer, omfattende strukturændringer, omorganisering af arbejdet, nye krav til opgaveløsning og kvalitet osv. er bla. de områder, som Aktiv Kurser / Probana sætter fokus på lige nu. Læs mere på www.probana.com
HR-Konsulentuddannelsen, HRK
0677 days
by admin
in Uddannelse
Det kræver viden, indsigt og overblik at følge med udviklingen inden for personaleledelse i disse år. De menneskelige ressourcer tillægges en stadig vigtigere betydning ifm. virksomhedernes planlægning, og der stilles større krav end nogensinde til den personaleansvarlige.
HR–konsulentuddannelsen, HRK, er baseret på e–learning, men kombineres med forelæsninger efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i den grundlæggende læring om HRM og belyser over seks moduler, hvorledes arbejdsopgaver inden for Human Resource Management løses optimalt, og hvordan HR–konsulenten kan optimere processerne i organisationen.
Uddannelsens seks moduler er på handelshøjskoleniveau og indeholder flg.:
Modul 1: Personalepolitik og – administration
Herunder formulering af personalepolitik, begreber og indhold. Virksomhedskultur, fusioner, politiker (ex. rygning, seniorpolitik, ligestilling, mv.), arbejdsmiljø, hjemme– og distancearbejde, personalepolitisk udviklingsarbejde, effektmåling, HR–Intranet, dataopsamling, personalestatistik, headcounts, kommunikation og videndeling, mm.
Modulet inkluderer ekstra afsnit om forandringsledelse, fusions– og sammenlægningsprocesser, værdibaseret ledelse, ledelsesbegrebet, lederrollen & udvikling. virksomhedskultur, storytelling, arbejdsmiljø og stresshåndtering mv..
Ca. 120 siders læsning med e–learning–case, online–opgave og online–tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag den 21.01.08, kl. 9.30–15.30 på Scandic Hotel i København.
Modul 2: Rekruttering og udvælgelse
Herunder jobanalyser, søgning, annoncering, e–cruiting, ansættelsessamtaler, interview, samtale og lytteteknik, jura for ansættelsessamtalen, ansættelsesaftaler, screening, erhvervspsykologiske tests, referencetagning, prøvetidssamtaler, tiltrækning og fastholdelse, præstationsvurderinger, mv..
Modulet inkluderer ekstra afsnit med værktøjer og metoder inden for avanceret interviewteknik og psykologi, herunder interviewguides og evaluering.
Ca. 120 siders læsning med e–learning–case, online–opgave og online–tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag den 26.03.08, kl. 9.30–16.30 på Scandic Hotel i København.
Modul 3: Medarbejderudvikling og –samtaler
Herunder medarbejdersamtaler, personalebedømmelse, jobudvikling, personaleplanlægning, uddannelsesplanlægning, kompetence– karriere– udvikling, holdningsundersøgelse, mv.
Modulet inkluderer ekstra afsnit med værktøjer og metoder fra psykologiens verden, herunder undervisning i avanceret adfærdspsykologi, organisationspsykologi, teambuilding, coaching, supervision, mentoring, mv.
Ca. 120 siders læsning med e–learning–case, online–opgave og online–tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag den 30.05.08, kl. 9.30–15.30 på Scandic Hotel i København.
Modul 4: Løn og kompensation
Herunder lønpolitik, lønregulering, lønsystemer,
personalegoder og frynser, ydelser, chef og direktørløn, skat, ny løn, options, warrants, løntilskud, medarbejderaktier, obligationer, lønstatistik, mv..
Ca. 100 siders læsning med e–learning–case, online–opgave og online–tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag den 22.08.08, kl. 9.30–15.30 på Scandic Hotel i København.
Modul 5: Personalejura
Herunder overenskomst– og aftalesystemet, Funktionærloven, Hovedaftalen, samarbejdsaftaler, kendelser, efterløn, varsling, strafbare forhold, EU–direktiver, faglig voldgift, Persondataloven, orlov, ansættelsesaftalen, dagpenge, Ferieloven, 120–dages reglen, arbejdskonflikter, ligebehandling, konkurrenceklausuler, udstationering, mv.
Ca. 100 siders læsning med e–learning–case, online–opgave og online–tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag den 23.10.08, kl. 9.30–15.30 på Scandic Hotel i København.
Modul 6: Afskedigelser
Herunder opsigelser, fratrædelsesårsager, etik, genplacering, fratrædelsesinterview mv.
Ca. 100 siders læsning med e–learning–case, online–opgave og online–tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag den 20.11.08, kl. 9.30–15.30 på Scandic Hotel i København.
Eksamen
Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved hvert modul. Eksamen finder sted d. 15. december 08.
HR–konsulentuddannelsen giver deltagerne den nødvendige viden, så de kan imødekomme organisatoriske udfordringer på alle niveauer, medvirke i virksomhedens medarbejderudvikling og være med til at sætte den fremtidige agenda inden for personaleledelse.
Deltagerne lærer hvorledes de nye strømninger, trends og ledelsesmetoder påvirker organisationen, men først og fremmest den grundlæggende, moderne personaleledelsesstil. Undervisningsmaterialet er på handelshøjskoleniveau, men kombineres med faglig viden og cases fra udvalgte
virksomheder.
Hvem bør deltage
Undervisningen henvender sig til HR–medarbejdere i private og offentlige virksomheder, der til daglig arbejder med organisations og personaleudvikling samt erfarne HR–medarbejdere, der ønsker et "brush up". Der er sket meget inden for HR–området i de sidste fem år og mange begreber, love, metoder og værktøjer har forandret sig. Dette er en god løsning for alle, der ønsker at være på forkant med de nye spilleregler inden for HRM.
Undervisningsform
Ved tilmelding til kurset modtager deltagerne et password og et brugernavn, der giver direkte adgang til undervisningssiderne, bibliotekerne og linksiderne, der er tilkoblet undervisningen. Samtidig får deltagerne adgang til et online–dialogforum med eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs i kursusforløbet med indlæg, cases og praktiske eksempler. Via dialogforumet har deltageren også mulighed for at komme i kontakt med de øvrige kursister. Undervisningen er konkret og jobrelateret, og kurset er tilrettelagt således, at deltageren kan trække direkte på indlæringen i forbindelse med daglige arbejdsopgaver.
Forberedelse:
Før kursets start udfyldes et omfattende spørgeskema, som,
når vi har behandlet svarene, viser deltagerens læringsprofil og deltagerens niveau inden for HRM. Profilen vil blive holdt op imod deltagerens resultater ved den afsluttende eksamen.
Krav til udstyr:
For at kunne deltage på HR–Konsulentuddannelsen, skal du have adgang til en pc med internetopkobling og en e–mail–adresse.